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《如何评断创新性？》这是我 2018 年写的一篇文章，经过这几年，每当在涉及到“创新”的时候，都逃不开这个框架。
即使是关于个人成长《
如何在重复的工作中获得不断的成长》，也是来源于“创新”的思维框架，把原文再发一遍。
以下⬇️
读研时候需要写论文，论文要求有创新性，我就问导师，什么是创新？导师用了很通俗的话教我如何衡量创新性：方法 和 问题的排列组合，即新方法解决新问题、新方法解决老问题，老方法解决新问题，老方法解决老问题。用四象限法则来解释：
问题 和 方法
新方法解决新问题。对于论文来讲是比较难的，做科研的人这么多，要想自己找到一个新问题，本身是一件很难的事情，也是很多博士生在做的。找到新问题、完整定义清楚新问题这件事本身就已经具有一定难度，然后还要想出一种新方法来解决新问题，能做到这样的应该是天选之才了吧。老方法解决新问题。新问题并不一定需要完完全全自己定义，领域内可能已经有很多人定义了新问题，但是并没有很好的方法去解决，或者使用了老方法来解决。针对别人提出的新问题，我们换一种之前存在的方法，解决新问题 也是创新。再或者，我们对原来的老方法进行改进和优化，更高效率的解决新问题也是创新。新方法解决老问题，新方法解决老问题，是最常见的创新。对于这种新方法如果对于老问题解决的性能/效率能有 10x 提升，就更牛逼了。老方法解决老问题，老方法解决老问题，一般指的是换一种方法来解决一个老问题，这个方法之前已经被人提出过，但是此方法没有被使用来解决这个老问题。如果老方法解决老问题也能对性能有提升，也是有创新性的。总结，不论哪种方法解决哪类问题，创新性主要体现在两方面：1. 问题本身是一个新问题，
创新性在于解决新问题2. 问题本身是一个老问题，
创新性在于是效率上的提升产品的创新性
产品的创新性与上类似，“问题”对应“需求”，“方法”对应“产品路径”。客观真诚的问自己：
你的需求是新还是一直存在？如果是一直存在的需求，即老问题，项目启动之前有详细调研过之前所有曾经出现过的产品和解决方案吗？他们效果如何，是否还活着，是否值得你激动？对于老需求，不论你采用了新方法还是换了一种旧方法，想一下你的产品路径相对于其他产品有没有提升效率，还是仅仅换了一个产品交互？即：存量市场看效率。“新方法解决老需求”的例子是互联网创业的大部分，打车，今日头条都属于这一类；“大模型重构xxx行业”也属于这一类，不创造新的需求，而是换一种方式解决存量需求的效率。
针对存量需求，无论是独创的新方法还是换了另外的老方法，
创新性一定体现在“效率”上的提升，如果是为了创新而创新，效率反而降低了，那就不是创新了。如果你要解决的需求是新需求，那么你就牛逼了，你要么是一个非常擅长发现生活的人，要么是走在行业或者趋势的前列，看到了别人还没看到的新需求，要么你就是牛逼到能创造需求出来。
新需求的创新性要求的还是“能够把需求解决掉”。如果你确定自己的需求是新需求，产品验证的时候就要看用户增长速度了，因为既然是新需求，之前必然挺少有产品来解决这个问题，你作为少数几个解决这个需求的产品，增长速度可以一定程度上验证真伪。即，增量市场看增速。人生何处不创新？升职答辩，项目介绍，产品方向，生活经历。。。
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